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管治

為了把可持續發展整合在友盟的管理體系以及其有效管理,我們實施了一個強而有力的治理架構。此架構得到管理層的全力支持、有清晰的方向及融入了持分者的策略性意見。作為一家合資公司,我們得到了兩家母公司的支援,同時,我們的策略性可持續發展規劃也受到他們制定的政策和方向所影響。

明確的職責結構,內部報告和審計要求均有效地推動友盟不斷進步,以實現公司自主制定的政策及其他母公司政策下的一系列正向目標和抱負。

可持續發展管理架構

友盟是香港領先的石料和混凝土綜合方案供應商,十多年來,我們的可持續發展之旅和可持續發展管理一直以「為建設香港成為宜居城市作出貢獻」為目標。我們認真管理對社會和環境的影響,因為我們的目標是成為一家值得信賴、有目標、具道德文化的企業。

我們努力為人類和地球創造有利的解決方案,因此,當我們在2018年確立《願景2030》時,我們的可持續發展優先事項和所有策略行動都針對氣候變化、公共衛生危機、資源短缺等全球性問題,以及減少廢物、年輕人才發展、數碼轉型和負責任採購等緊迫性本地問題。因為我們的目標是為持分者和整個社會帶來積極正面的影響。

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