新冠大流行對全人類和企業來說就像坐過山車一樣，香港也不例外。令人鼓舞的是，我們終於逐步邁向全面復常。縱然疫情為世界各地均帶來了衝擊，但亦可以成為轉型的動力和機遇。
面對疫情帶來的嚴峻挑戰，我們的員工表現出非凡的韌性和承諾，互相支持以維持業務的持續運作。在困境下，我們仍能支持政府在2022年第五波疫情最困難的時期提供全天候混凝土和石料供應，以支援快速建設六個緊急檢疫設施。我們按當時情況極速應變，奮力迎戰。作為社區的一分子，我們全力支持香港。我衷心感謝友盟每一位為實現這共同目標的辛勤工作和貢獻。
自友盟前身公司起算，我們已經和香港建造業攜手同行超過六十載。作為預拌混凝土和石料的綜合方案供應商，我們十分自豪能支持客戶達成任何具挑戰性的施工要求。全新西草灣二大型混凝土廠於2022年12月開幕。新廠配備了最先進的數碼技術和環保性能，並與區內的西草灣廠和清甜街廠發揮協同效益，開啟青衣混凝土生產中心的新一頁。目前，我們在該混凝土生產中心擁有3間廠房和8條生產線，形成了高智能、高效益的混凝土供應鏈，以支持香港未來幾年的大型建築項目。
青衣混凝土生產中心的擴張開啟了我們的數碼化之旅。我們透過人工智能視頻分析來開發智能控制系統，以確保混凝土出貨物流的完整性和準確性。為應對新冠疫情第五波的爆發，我們的應急措施包括研發遙距預拌混凝土系統，令員工可以在家控制生產。我們更改進了生產流程，並擴大遙距控制範圍至青衣混凝土生產中心的8條生產線，實現了遠程配料，令混凝土生產和物流出貨的可靠性和彈性均顯著提升。
電子送貨系統是我們自動化和數碼化的另一個重要里程碑。此舉除了是我們行業的一個突破，對推動市場的數碼化發展亦非常重要。該應用程式將可為客戶提供精準、非接觸式的優越收貨體驗，令正確的混凝土運送到正確的地盤、正確的落貨點，大大提升外送物流的準確性。我們的客戶只需動動手指，便可透過應用程式獲得混凝土交付的實時信息，再按信息作出重要決策。未來，我們將繼續探索新技術和創新方案，以改善營運及提高客戶滿意度。
各行業的持分者除了考慮自身利潤率外，還應考慮對世界的影響以及對社會的支持。作為行業的領導者，我們致力於最高標準的公司管治、社會責任、商業道德和誠信。友盟一直把環境、社會和管治(ESG)融入策略和營運的核心，並歸納為四個主要範疇 — 成就低碳未來、追求環保卓越、致力關心員工及確保原料採購和製造的可追溯性。
針對氣候變化的影響以及減少碳足印的迫切需求，我們在2018年推出的《友盟可持續發展願景2030》中定立了可持續發展的目標和行動計劃。我很自豪能與大家分享我們在疫情期間的進展。
我們致力將科學基礎減量目標(SBTi)作為實現氣候保護目標及減少溫室氣體排放的關鍵一步。通過在營運中採用可持續性實踐，我們有望實現目標。
我們也引入了綠色物流，採用五軸混凝土攪拌車來增加裝載量，減少出行次數，從而減少了碳足印，使營運效率得以提高。
透過在所有混凝土廠實施經ISO50001認證的高效能源管理系統，我們不斷提高能源績效。此外，我們還在青衣混凝土生產中心投資了太陽能光伏系統，生產可再生太陽能以實現淨零排放。
我們的綠色混凝土方案採用優質的PFA和GGBS水泥輔助物料，並在建造業議會綠色產品認證中獲得了最高級別的認證。
原材料對我們的混凝土產品質量至關重要。我們在原材料採購和製造過程中強調透明度和可追溯性，以提升可見性、質量控制、減少產品缺陷並與客戶和供應商建立緊密的夥伴關係。
我們堅信，供應鏈的可追溯性和透明度有助確保公司的守法合規，減少對環境的影響，使我們能盡更大的社會責任，同時有利業績的增長。
對於「人才」，我們非常重視員工和合約司機的福祉，以及與社區建立關係。我們以創建零危害工作間，積極營造正面工作環境為共同目標，建立價值觀和信任。
為改善社區參與，我們在混凝土生產中心所在地 — 青衣，成立了社區聯絡小組，聆聽持分者的任何關注及協助其解決問題。我們還持續實踐睦鄰的原則，並通過各種企業社會責任項目支持弱勢群體。於2021年和2022年，我們舉辦了「友盟跑‧出希望」虛擬慈善跑步比賽，為保良局籌募善款。
明年，我們將慶祝公司支持城市可持續發展20週年的卓越成就。這標誌著友盟一個非常重要的里程碑，也是一個很好的機會讓我們去回顧公司的成長、成就以及與客戶、社區和所有持分者建立的關係。
友盟和員工們在過去二十載不斷發展，憑著熱誠、創新和競爭力，驅動業務的可持續性發展。我們為每一個大小成就而自豪，這些都是我們前進的力量。我衷心感謝全體員工為實現目標付出的努力和堅持。
通過數碼化、自動化和ESG的規劃，公司踏上了轉型之旅。我們相信，今天的轉型將會創造更好的明天。通過不斷創新和應變，我們可以建立更具彈性和可持續發展的業務，並將為所有持分者在未來帶來裨益。
最後，我衷心感謝股東們對我們實現願景給予堅定的支持。我們將繼續努力，達成可持續發展目標，為我們的公司、員工和社區創造更美好的明天。
